Todas las organizaciones son diferentes, grandes o pequeñas, públicas o
privadas, pero para todas las fuerzas laborales, el cuarto trimestre del año
fiscal puede ser bastante aterrador. Algunos equipos luchan para concretar un
plan estratégico para el próximo año, mientras que otros se esfuerzan por
llegar a esa aparentemente imposible meta de ventas de fin de año. ¿Sabía usted
que en los últimos 7 años, ha habido más anuncios de despidos durante el cuarto
trimestre que cualquiera de los otros tres?
Independientemente de si su empresa está tratando con alguna de las
cuestiones anteriores, es imperativo que los líderes reconozcan las tendencias
actuales del lugar de trabajo en la planificación del próximo año.
Usted no debe proyectar ninguna estrategia o plan de negocios para el
próximo año, sin tener en cuenta las tendencias actuales de la industria.
Hace algunas
semanas enumeramos parte 1 de las 10 Principales Tendencias del Lugar de Trabajo
para el 2013. Los siguientes son las cinco primeras:
- Lugares de trabajo que promuevan la sostenibilidad
- Integración de soluciones de trabajo que agreguen valor
- Lugares de trabajo inclusivos
- Premios y Reconocimientos
- Fuerzas de trabajo virtuales
En esta segunda parte, cubrimos los restantes cinco tendencias laborales de 2012.
6. Ambiente laboral como conductor del compromiso de los empleados
¿Sabía usted que el 71% de los nuevos empleados llegan al trabajo con un
alto nivel de compromiso, pero después de seis meses en el trabajo, la tasa cae
al 57%. Un estudio de Watson Wyatt afirma que uno de los factores clave en esta
caída es el liderazgo. "Los empleados perciben la falta de estímulo, el
empoderamiento y la claridad de los líderes de la empresa, principalmente de
su supervisor inmediato." (WorkUSA Watson Wyatt Survey, febrero de 2009)
Las condiciones de trabajo pueden ser críticos para mantener a los empleados comprometidos. Medir el clima laboral o contar con instalaciones de descanso suman o restan a la ecuación. Las empresas de alto rendimiento que están prestando especial atención a crear un ambiente de trabajo ideal, pueden aumentar significativamente el compromiso de sus empleados.
7. Diseño del espacio basado en la evidencia
Evidence Based Desing, a menudo abreviado como EBD, es un campo de estudio
que hace hincapié en la importancia de utilizar información de clima laboral que
influya en el proceso de diseño. Las organizaciones de todas las industrias
utilizan estos datos para crear espacios elegantes, hermosos e inspiradores. Es
importante analizar las necesidades de los trabajadores y los clientes, y que
estas sean incorporadas al diseño integrado del espacio.
Los diseñadores de ambientes laborales de hoy, entienden que el lugar de
trabajo debe ser construido para sus empleados y clientes, teniendo siempre en
mente sus necesidades. Por ejemplo, los datos nos dicen que los hombres
prefieren las tiendas con metales y maderas oscuras, los compradores de
alimentos gastan más dinero cuando la dirección de la tienda es hacia la
derecha. Muchas investigaciones se han llevado a cabo durante los años
delineando el efecto de diseño basado en la evidencia sobre los trabajadores de
la salud e incluso en la recuperación de los pacientes.
8. Iniciativas cuantificables de salud y bienestar de los empleados
Los programas de bienestar se han convertido en los últimos años de un "bueno
tener" a "debe tener". Los recreos fitness son la nueva tendencia en esta área. Las organizaciones
se están centrando en buscar nuevas formas de recreos de relajación y/o meditación.
La investigación sugiere que las organizaciones de ahora, se centraran en el VOI
o "Valor de la Inversión" sobre el tradicional "ROI", ya
que estos métodos han demostrado aumentar la productividad y reducir los costos
en salud.
9. La salud mental en el lugar de trabajo
El 68% de los estadounidenses trabajadores informaron que sus empleadores han tomado medidas tales como retener sus salarios, despedir empleados y reducir las horas de trabajo a causa de una débil economía.
Existen muchas
iniciativas que pueden ayudar a mejorar el lugar de trabajo y convertirlo en
ambiente saludable y feliz. El informe de investigación Sodexo describe:
- Salud y seguridad
- Empleado crecimiento
- Equilibrio trabajo-vida
- Empleado reconocimiento
Es importante para hacer frente a cualquiera de estos temas y tendencias
laborales, que los líderes de la organización comprendan que cada empresa es
única. Cada función de lugar de trabajo puede o no ser relevantes para su
organización. Los líderes deben abordar las tendencias laborales y temas específicos
de su organización.
10. Lugares de trabajo flexibles
Algunas organizaciones utilizan la flexibilidad laboral como un beneficio
del empleado del cual presumen y hoy en día esto parece ser un hecho que se
repite cada vez más. SHRM lanzó recientemente una campaña pública exhaustiva para
promover políticas de flexibilidad para la primavera del año que viene. Los
factores ambientales han jugado un papel en el aumento de esta tendencia, como
es el caso del virus H1N1 del año pasado, el cual hizo perder millones cada día,
por lo que se comenzó a promover el teletrabajo.
La flexibilidad en el lugar de trabajo incluso ha hecho su camino en las
organizaciones gubernamentales. En 2010, el Presidente de Estados Unidos firmó
la Ley de Mejora de teletrabajo, el establecimiento de normas para el
teletrabajo de los empleados federales, para ayudar al gobierno durante una
crisis o situación meteorológica extrema.
Todas las tendencias laborales mencionadas anteriormente tienen influencia directa en los empleados y
empleadores y pueden tener un impacto significativo en su organización en el
2013.
¿Está su negocio
tratando de crecer en el 2013? ¿Su organización se ha adaptado a estas nuevas
tendencias? ¿Cuál cree usted que tiene el efecto más fuerte en la conducción
de negocios y aumentar la participación de los empleados? Comparte tu historia
con nosotros en Facebook, Twitter o en la sección de comentarios a
continuación.
