Los empleados comprometidos se entusiasman con su trabajo. Se resisten a las distracciones, tienden a olvidarse del tiempo y de forma continua producen significativamente más que lo que el mismo puesto que desempeñan requiere. Disfrutan probando otras formas de hacer las cosas, y se ofrecen como voluntarios para realizar tareas retadoras. También animan a otros a alcanzar mayores niveles de rendimiento. Finalmente, se sienten orgullosos de implicarse en su organización y es probable que se mantengan en la compañía a largo plazo.
El sentido de compromiso en los empleados genera muchos beneficios. Las empresas que se preocupan por desarrollar el compromiso en sus empleados, muestran las tasas de retención más altas y obtienen una mayor rentabilidad de sus negocios. Los líderes de estas organizaciones se esfuerzan por crear un ambiente de trabajo que resulta en empleados altamente comprometidos.
Las investigaciones muestran que no hay una receta única para garantizar una mayor participación de los empleados en una empresa. Mejorar la participación de los empleados en la organización es a la vez estrategia y táctica. La organización es un reflejo directo de su liderazgo, de modo que como líder tendrás que identificar las oportunidades, simplificar las soluciones y realizar acciones que te conduzcan a obtener un mayor compromiso de tus colaboradores.
Para crear una Cultura donde se desarrollen los equipos, debemos:
- Analizar a los Colaboradores
- Analizar al Líder
- Analizar los Equipos
- Crear una cultura que valore el compromiso
