La Planeación Estratégica empleados es
el camino que une dos posiciones: primero lo que somos o dónde estamos y
segundo el lugar a dónde queremos llegar o lo que deseamos ser en el futuro. Asimismo
nos provee de una serie de elementos para desarrollar nuestras potencialidades,
además de cuidar la calidad y orientación de nuestras realizaciones.
También podemos definir la Planeación estratégica Personal
como un instrumento sistemático que nos permitirá emprender una transición
integral, ordenada y motivadora, entre lo que ahora somos y lo que queremos ser
en el futuro, sin perder de vista que en ese recorrido siempre habrá
oportunidades que podemos aprovechar.
Nos
permite asegurar que
tiene en su negocio las personas correctas en los puestos correctos y en
el momento preciso, además ayuda a las organizaciones a comprender su situación
actual y pronosticar brechas de talentos tomando las medidas necesarias para
cerrar esas brechas y por último es un proceso central del negocio generalmente
manejado por RRHH.
A
continuación les presentamos los 6 pasos
en el planeamiento estratégico de empleados:
1.
Establecer adonde va su negocio
2.
Comprender hacia donde se dirige el mercado laboral
3.
Comprender las demandas futuras de talentos
4.
Evaluar el inventario actual de talentos
5.
Identificar las brechas de talentos y estrategias para cerrarlas
6.
Implementar sus estrategias
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